Acquisition
ACQUISITION SUR CIBLES DÉNOMMÉES
L’acquisition d’entreprise peut être un accélérateur de développement, cependant elle entre dans un but global qui diffère selon les sociétés. Cela peut être pour conquérir de nouveaux marchés, pour diversifier ses activités, pour obtenir une croissance plus rapide, pour briser un plafond de verre, pour accéder à une nouvelle technologie ou un nouveau savoir-faire, pour faire des économies d’échelle, pour développer des synergies opérationnelles, pour élargir sa clientèle et diminuer son risque client, renforcer sa position concurrentielle ou répondre aux changements du marché.
Demande de rendez-vous
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Analyse et valorisation
Chez Conseil Finance et Transmission, nous effectuons une analyse structurelle approfondie et une valorisation précise de la cible pour assurer une acquisition judicieuse et avantageuse. -
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Élaboration du montage et offre de reprise
Notre équipe conçoit un montage financier sur mesure et vous assiste dans la rédaction d'une offre compétitive pour la reprise de l'entreprise ciblée. -
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Coordination et signature
Nous coordonnons tous les intervenants impliqués dans le processus d'acquisition jusqu'à la signature définitive des actes, garantissant une transition fluide et conforme aux intérêts de nos clients.
Paroles d'expert
« Dans le cadre d’une acquisition, la clé du succès réside dans une compréhension approfondie et une évaluation précise de la cible. L’expertise ne se limite pas à la valorisation financière ; elle englobe une analyse structurelle, la compréhension des synergies potentielles et l’anticipation des défis post-acquisition. Chez CF-T, nous combinons analyse rigoureuse et vision stratégique pour guider nos clients vers des décisions éclairées, maximisant ainsi la valeur et le potentiel de croissance de chaque acquisition. »
Fertin Thomas
ACCOMPAGNEMENT AU BUILD UP OU À LA MULTI-ACQUISITIONS
L’acquisition simultanée d’entreprises (ou Build-Up) entraîne une organisation parfaite et une compétence particulière pour mener le projet à son terme.
Demande de rendez-vous
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Transmission d'informations
La transmission d’informations financières et de suivi de performances aux partenaires financiers (banques et fonds d’investissement) doit être trimestrielle et normée afin de leur permettre de suivre l’évolution de votre plan stratégique et la continuité de celui-ci. -
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Gestion des acquisitions
L’achat de plusieurs entreprises entraîne mécaniquement le suivi de plusieurs processus d’acquisition en simultané entre les études des sociétés, les négociations, les rédactions d’offres, le suivi des intervenants et la recherche de financement. -
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Une équipe projet dédiée
Nous proposons à nos clients de constituer une équipe dédiée à leur projet qui se chargera pour eux d’absorber le suivi des partenaires financiers (en collaboration avec vos équipes comptables en interne) et la coordination des différents projets d’acquisition dans la durée.