Accompagnement à la réorganisation des entreprises

Un groupe de formation qui s’est développé en filiale à l’international (2.5m€ de CA) a eu besoin de totalement restructurer son capital afin de réaliser un OBO tout en associant ses principaux managers au sein d’une holding commune.

Rapidement, une valorisation de l’ensemble des sociétés a été nécessaire, une holding a été constituée via un apport des titres historiques, un financement a été trouvé afin de financer le rachat à soi-même du dirigeant, un montage en “Man-Co” a été appliqué afin d’associer les managers.

Le savoir-faire en suivi de projet d’un cabinet de Fusion Acquisition est majeur pour un projet de longue haleine comme celui-ci afin de maintenir les enjeux et les intérêts du(de la) porteur(euse) de projet.